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推進(jìn)工藝創(chuàng)新和信息化轉(zhuǎn)型 打造藥品高質(zhì)量臨床高價(jià)值—第六次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”總結(jié)會(huì)圓滿召開

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推進(jìn)工藝創(chuàng)新和信息化轉(zhuǎn)型 打造藥品高質(zhì)量臨床高價(jià)值—第六次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”總結(jié)會(huì)圓滿召開

發(fā)布時(shí)間:2021年05月07日
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5月6日下午,第六次“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”總結(jié)大會(huì)在河西三樓會(huì)議室隆重召開。質(zhì)量負(fù)責(zé)人凌斌總監(jiān)進(jìn)行了總結(jié)回顧,他肯定了質(zhì)量月活動(dòng)所取得的成效。全體員工圍繞“推進(jìn)工藝創(chuàng)新和信息化轉(zhuǎn)型,打造藥品高質(zhì)量臨床高價(jià)值”的主題,通過一系列的活動(dòng),有效地提升了員工的質(zhì)量意識(shí),全方位保障了“質(zhì)量月”與“質(zhì)量日”活動(dòng)的成功。

會(huì)議對(duì)在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,授予固體三車間“質(zhì)量先進(jìn)單位”稱號(hào);授予鄭月紅等12名員工“質(zhì)量之星”稱號(hào)。工程設(shè)備部沈振海、固體三車間錢愛軍分別從自身的角度對(duì)如何立足本崗位進(jìn)行了心得分享;固體三車間經(jīng)理孫劍在發(fā)言中表示作為固體三車間的管理者,要從樹立質(zhì)量意識(shí)、細(xì)節(jié)決定成敗和嚴(yán)格質(zhì)量管理、內(nèi)外通力合作兩個(gè)方面引導(dǎo)員工為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

生產(chǎn)總監(jiān)時(shí)立新從GMP 的規(guī)范性進(jìn)行了總結(jié),質(zhì)量離不開公司每一位員工的參與,每一個(gè)人都要把質(zhì)量時(shí)刻“放在心中、拿在手上”,希望大家注重工作學(xué)習(xí),發(fā)展在路上,GMP在路上,我們前進(jìn)的道路也在路上。

副總經(jīng)理何益民做總結(jié)講話。他首先代表集團(tuán)公司對(duì)此次活動(dòng)取得圓滿成功和質(zhì)量先進(jìn)單位、質(zhì)量之星表示了祝賀!并要求員工要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)信息化轉(zhuǎn)型建設(shè),以數(shù)據(jù)為中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益生產(chǎn)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量管理,有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理水平,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)效率轉(zhuǎn)型。質(zhì)量是任何時(shí)候都要追求的目標(biāo),希望大家在今后工作中群策群力,加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工作效率和質(zhì)量,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!

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